哈尔滨速记亚布力-----马(ma)云：企业到国外赚钱不(bu)是国际化(hua)
何为企业国际化？
什(shen)么(me)是企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)？大多数人认为(wei)(wei)，到国(guo)(guo)外进行投资的(de)(de)(de)中国(guo)(guo)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)就可以被(bei)称为(wei)(wei)国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)。马云[微博]却说，那只是企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)开展国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)业(ye)(ye)(ye)(ye)务、从(cong)国(guo)(guo)外赚钱，而不(bu)是国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)，必须是“思想国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)，战略国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)和组织的(de)(de)(de)国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)”。而正(zheng)是因为(wei)(wei)很多企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)具备(bei)国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)化(hua)的(de)(de)(de)思想，缺乏国(guo)(guo)际(ji)(ji)(ji)思考，才会(hui)“十仗败八仗”。
参加同(tong)场论坛的(de)(de)上海(hai)复星高(gao)科技集团董事长(zhang)郭广昌也提出，企业的(de)(de)国(guo)际化不(bu)只是“走出去”那么简单。他所理解的(de)(de)国(guo)际化，是在全(quan)球范(fan)围内(nei)的(de)(de)资源配置，“这个资源包括市场、技术、人才和网罗(luo)这些因(yin)素的(de)(de)能力”。
民营企业是生力军
近(jin)年来，中国(guo)对外(wai)投(tou)资快速增长，民(min)营企(qi)业功不可没。中国(guo)产业海(hai)外(wai)发展和规划协会常(chang)务副秘书长和振伟(wei)曾在公(gong)开(kai)场合表示(shi)，2012年1-9月，民(min)营企(qi)业参与的(de)海(hai)外(wai)并购数量(liang)占到总量(liang)的(de)62.2%，首(shou)次超过(guo)国(guo)企(qi)。而(er)2011年末，在中国(guo)对外(wai)直接投(tou)资存量(liang)中，国(guo)有企(qi)业占66.2%，较上年下降了3个百分点。
但是，民(min)(min)营企业在境(jing)外投资(zi)方面(mian)的优势似乎只体现(xian)在数量上，中国国际贸易促(cu)进会发布的《中国企业海外投资(zi)及经营状况调查报(bao)告(gao)》显示，国有企业的海外发展能力明显优于(yu)民(min)(min)营企业，同时也能从优惠上获(huo)得(de)更(geng)多(duo)帮助(zhu)。
中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)投(tou)(tou)资(zi)(zi)(zi)银(yin)行部董事总经(jing)理王东在(zai)论坛(tan)上发(fa)言时(shi)指(zhi)出，在(zai)海(hai)外投(tou)(tou)资(zi)(zi)(zi)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)企(qi)(qi)业(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)，国(guo)有(you)企(qi)(qi)业(ye)目前(qian)扮演的(de)(de)角色更加显(xian)著，这些(xie)企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)资(zi)(zi)(zi)金(jin)有(you)50-60%投(tou)(tou)资(zi)(zi)(zi)在(zai)油气领域，而(er)消费(fei)品(pin)领域则(ze)只(zhi)占(zhan)投(tou)(tou)资(zi)(zi)(zi)份额的(de)(de)百分之十(shi)几。民企(qi)(qi)的(de)(de)投(tou)(tou)资(zi)(zi)(zi)则(ze)主(zhu)要集中(zhong)(zhong)(zhong)在(zai)制造业(ye)。他认为，民营企(qi)(qi)业(ye)应该更多参与海(hai)外并购，这对于(yu)我国(guo)产业(ye)结构的(de)(de)调整具有(you)重要意(yi)义(yi)。
如何才能(neng)走得好？
中国(guo)对(dui)美国(guo)对(dui)外直接投资占中国(guo)所有对(dui)外直接投资的比重不到(dao)2%。The M&A Advisor公(gong)司(si)高(gao)级常(chang)务董事(shi)大卫-A-弗格森将原因归结(jie)于美国(guo)政府(fu)：“这主要是因为美国(guo)在国(guo)家安全方面设置障碍，对(dui)一(yi)些并购(gou)案进行(xing)阻挠。”
他建议，中国(guo)企业要努力熟悉美国(guo)的并购(gou)程序，也(ye)可以向一些并购(gou)方面的专家寻(xun)求(qiu)帮助(zhu)，尽(jin)可能寻(xun)求(qiu)高质(zhi)量(liang)的并购(gou)机会。
近年来，时有中国企业与当地劳工发生冲突的消息，中国企业的形象也被认为是其在海外拓展业务的负面因素。郭广昌认为，中国企业应该学会尊重国际规则、尊重当地文化：“人家有一个非常成熟的游戏规则，我们要的是更多的理解与合作。”
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